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三個和尚的故事說明了什麽道理

三個和尚的故事說明的道理：

這個故事告訴我們，辦一件事，如果沒製度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事．三個和尚為什麽沒水喝，因為三個和尚屬同一種心態，同一種思想境界，都不想出力，想依賴別人，在取水的問題上互相推諉．結果誰也不去取水，以致大家都沒水喝。

《三個和尚》是根據中國民間諺語改編而成的，通過三個和尚沒水吃、寺廟失火、三個和尚齊心協力救火直至後來三人合作吊水的情節，既批評了“三個和尚沒水吃”這種社會上存在的落後思想，又提倡了“人心齊，泰山移”的社會新風尚，與現實生活緊密。

擴展資料：

《三個和尚》故事的啟示：

有三個廟，這三個廟離河邊都比較遠。怎麽解決吃水問題呢？第一個廟，和尚挑水路比較長，一天挑一缸水就累了，不幹了。於是三個和尚決定來個接力賽，每人挑一段路。

第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續挑，又轉給第三個和尚，挑到缸裏灌進去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協作的辦法，也叫“機製創新”。

第二個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規，要引進競爭機製。三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拚命去挑，一會兒水就挑滿了。這個辦法叫“管理創新”。

第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然後買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。這叫“技術創新”。

由三個和尚沒水喝，到三個和尚通過不同的辦法達到共同的目的，關鍵在於不局限於固有的思維，發揚了集思廣益、團結協作、良性競爭、開拓創新的精神。

參考資料來源：

百度百科-三個和尚

讀了三個和尚的故事明白了什麽

三個和尚沒水喝這個現象說明了在一個組織和單位中團隊協作的重要性。

山上有座小廟，廟裏有個小和尚。他每天挑水、念經、敲木魚，給觀音菩薩案桌上的淨水瓶添水，夜裏不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩自。不久，來了個高和尚。他一到廟裏，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一個人去挑水太吃虧了，便要小和尚和他一起去抬水，兩個人隻能抬一隻水桶，而且水桶必須放在扁擔的中央，兩人才心安理得。這樣總算還有水喝。後來，又來了個胖和尚。他也想喝水，但缸裏沒水。小和尚和高和尚叫他自己去挑，胖和尚挑來一擔水，立刻獨自喝光了。從此誰也不挑水，三個和尚就沒水喝。大家各念各的經，各敲各的木魚，觀音菩薩麵前的淨水瓶也沒人添水，花草枯萎了。夜裏老鼠出來偷東西，誰也不管。結果老鼠猖獗，打翻燭台，燃起大火。三個和尚這才一起奮力救火，大火撲滅了，他們也覺醒了。從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了。

感想：辦一件事，如果沒製度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事．三個和尚為什麽沒水喝？因為三個和尚屬同一種心態，同一種思想境界，都不想出力，想依賴別人，在取水的問題上互相推諉．結果誰也不去取水，以致大家都沒水喝。

三個和尚的故事告訴我們什麽道理

辦一件事，如果沒製度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事。

大火過後，三個和尚明白了什麽道理？

團結的道理

舉個例子論述“三人行必有我師焉”這個道理

此句話出自《師說》一文，簡而言之，就是無論何時何地你不懂的問題別人告訴你了，就這個問題他就是你的老師，也就是說人人都可以為師，但也要虛心求教。

有一百個和尚,一百個饅頭,大和尚一人吃三個,小和尚三人吃一個.大和尚多少?小和尚多少?

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